11月25日，人民日報刊登文章《美的集團推動數智化轉型——協同創新賦能產業鏈》，聚焦美的如何發揮鏈主企業“強磁場”引領產業“上下游”。美的集團副總裁兼首席可持續發展官李國林表示：美的上游供應商超過5000家，下游經銷服務企業達10萬家。“一家企業成功與否，不只是看自身的創新實力、市場份額和盈利能力，還要看生態鏈企業的發展好不好。”美的集團董事長兼總裁方洪波表示：“作為鏈主企業，美的與上下游企業彼此依賴，共同成長，保持價值鏈的生生不息，致力于為國家和社會創造更大的價值。”

　　原文如下：

　　營業總收入3647.2億元，同比增長13.8%；歸母凈利潤378.8億元，同比增長19.5%；研發投入超過129億元，同比增幅約14%；業務覆蓋超過200個國家和地區，全球制造基地總數達63個……

　　打開美的集團2025年三季報，一組組數據展示著企業高質量發展的成果。

　　“一家企業成功與否，不只看自身的創新實力、市場份額和盈利能力，還要看生態鏈企業的發展好不好。”美的集團副總裁兼首席可持續發展官李國林說，美的擁有上游供應商超過5000家，其中核心供應商1000多家，下游經銷服務企業達10萬家。通過首臺套應用、聯合研發、數字化賦能、海外市場共拓，美的的一批供應鏈企業已成長為各自領域里的領先企業。

　　推進閥管新技術替代

　　走進浙江三花智能控制股份有限公司電子膨脹閥事業部，一臺臺精密機床高速運轉，四軸機器人快速上下料，復雜的幾十道生產工序只需兩名檢查人員值守。

　　這片智能工業園區，每天都在向全球輸出數百萬個精密部件——從空調里實現制冷制熱模式切換的四通閥，到數據中心里的冷卻控制器，再到新能源汽車電池的熱管理組件。

　　以前四通閥采用全銅材質，近年來銅價上漲，推進不銹鋼代銅意義重大。“不銹鋼更加節能環保，能有效減少高低溫流路熱交換帶來的熱損失，還具有輕量化、抗振性強和耐壓強度高等優勢。”三花智控總裁王大勇介紹。公司在1997年成為美的制冷控制部件的重要供應商，憑借產品品質和創新能力，三花智控與美的在產品與技術開發、供應鏈協同、全球資源共享等方面展開深度協作。

　　“2024年8月，雙方就產品管路集成項目一拍即合，項目研發隨即啟動。美的不僅開放商用空調核心工況數據庫以精準錨定組件參數，更組建聯合設計小組同步評審方案，確保集成設計貼合產品需求。”王大勇說，雙方協作解決了多項技術難題。如今，搭載三花智控全新技術成果的四通閥、電磁閥、球閥等集成組件的美的商用中央空調已實現量產。

　　今年7月，三花智控與美的家用空調事業部宣布合作開發家用空調零部件大、小集成項目。“新項目將大幅降低家用空調震動和噪聲，進一步提升產品競爭力。”王大勇說。

　　開展數字化改造

　　廣東中山大洋電機股份有限公司的電機生產車間內，一臺臺生產裝備正有條不紊地高效運行。

　　“我們從11個維度來做產線管理，班次、訂單、型號、生產節拍、完成率、人員、物料、檢驗信息等都一目了然。”指著生產線邊的液晶看板，大洋電機副總裁陳建清介紹，屏幕上顯示綠色的是運行，黃色是待機，紅色是異常，“只要一臺機器停下來，兩秒鐘后系統就會顯示黃色。”

　　陳建清說，產線班長、工藝、質檢“鐵三角”每兩小時會有針對性地召開現場會，快速解決各種問題，“‘鐵三角’是我們從美的學習的產線管理經驗。”

　　“從研發、生產到供應鏈、物流，基于美的數字化底座，我們實現了設備全部聯網、數據實時在線。”大洋電機副董事長、總裁徐海明說，伴隨著企業規模越來越大、海外產能布局提速，2021年，如何實現數字化轉型成為企業高質量發展的重要課題。廣泛調研之后，美的的行業數字化實踐經驗、全體系輸出能力等，打動了大洋電機。當年6月，雙方啟動數字化合作項目。

　　“第一期項目主要是搭建數字中臺。”大洋電機副總裁劉自文說，美的提供了更全面的數字化解決方案和本土化支持，數字化底座和人工智能技術為公司帶來了更高效的管理和業務協同能力。

　　如今，大洋電機訂單準時結單率提升25%，設備有效運行率提升10%，問題追溯率實現100%。“與美的合作的第二期數字化改造項目正在推進，將通過多模態人工智能技術，進一步提升相關能力。未來，針對資產管理、物流管理等多方面工作，我們還將繼續推進第三期的數字化改造項目。”劉自文說。

　　邁出國際化步伐

　　“今年泰國工廠開足馬力生產，月度產值最高達1億元。”從泰國工廠回到國內，湖北武漢宏海科技股份有限公司董事長周宏說。學習借鑒美的全球化經驗，宏海在泰國投建工廠，國際化步伐步履堅實。

　　宏海與美的的合作始于2005年。“創業初期，美的不僅派出工程師駐廠做技術支援，還安排專家幫助我們打磨技術、工藝，提升管理水平。”周宏說。

　　憑借產品研發效率高等優勢，宏海在鈑金、注塑、噴涂、蒸發器和冷凝器等業務領域與美的深度合作，迅速成長為美的供應鏈中的重要力量，年銷售額從最初的500萬元快速增長至2024年的12億元。

　　2019年，宏海跟隨美的邁出國際化的第一步。“‘走出去’是業內共識，但直到跟隨美的去泰國市場調研，宏海才下定了出海的決心。”周宏說，剛到泰國建廠的時候，無論是選擇建廠地點、購買土地、工廠規劃和建設，還是投產準備、招收員工等，美的都給予宏海全方位的支持和細致的協助。

　　“為了提升物流效率、提高協作效率、有效優化成本、加快響應速度，宏海將泰國工廠設在了緊鄰美的泰國基地的品通工業園。”周宏介紹，美的還提供全流程幫扶，幫助宏海在泰國建成一座標準化注塑工廠，“注塑投資大、技術含量高，美的派工程師一對一指導，讓多名技術人員在現場長期提供技術支持。”如今，注塑工廠為宏海新增月度營收2000萬元。

　　“作為鏈主企業，美的與上下游企業彼此依賴、共同成長，保持價值鏈的生生不息，致力于為國家和社會創造更大的價值。”美的集團董事長兼總裁方洪波表示。